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       11月7日，面二车间在职工大学大教室举行了10月份精益生产总结会。会上，面二车间主任沈国伟对面二车间的整体生产情况、精益改善情况、产质量指标完成等内容，做了全面总结。
 

       沈国伟提到，围绕精益生产改善，我们重点要做好五个方面的工作：一是要改善意识，参与意识增强（获取利益）；二是注意提升个人的技能水平（小组层级）；三是要商讨精益改善方案，确定可执行的方案，大组长成为生产主导者；四是组长确定小组构成，负责收集数据，召集成员分析确定改善方案（周总结）；五是精益生产小组是车间精益工作的实施者。沈国伟对面二车间员工强调，一定要打破固有观念，充分调动全体职工的积极性和聪明才智。

       公司总经理闫英山参加会议，并对面二车间打底机组提出奖励和表扬。闫英山强调，我们所有员工要齐心协力，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，用奋斗的精神来实现我们真正的价值。会上，面三车间对员工改善提案中的“黄金典型”提出表扬和奖励，对11月份及后续一个时期的工作提出任务和要求。